陪诊服务产品库

怎么读这份库

刚入行 → 从 ① 开始；在做陪诊 → 直奔 ②③ 对照自查；机构 / 团队 → ①② 可作内部培训与产品设计底稿。已有快用版：产品化系列 4 讲。

先看几张成品

24 张产品卡，每张都带适用场景、任务组合、交付物配置与定价构成——看全目录 →

• 主推
  老人安心陪诊
  子女不在身边——我替你把老人这趟就医照看好，并且让你知道发生了什么。
  标准层 · 29 项任务 · 8 件交付物
• 异地初诊协助
  你从外地来，人生地不熟——我帮你把这趟看病走顺，别白跑。
  标准层 · 23 项任务 · 7 件交付物
• 复诊资料整理
  你说不清的病史，医生只看五分钟——我帮你把话说清楚，还把资料变成资产。
  进阶层 · 24 项任务 · 8 件交付物

为什么做这份库

陪诊服务到今天，绝大多数还只能按时间报价：半天多少钱、全天多少钱。

这不是定价方式的问题，是产品化缺位的信号——

• 时间不是价值，客户感受不到"贵在哪"，只能比价；
• 没有标准件，每次交付靠手感——无法复制、无法解释、无法涨价；
• 结果就是：从业者收入天花板低，行业信心低。

产品化"讲起来简单"：把服务拆开、重新组合、给个名字。但真正落地时极有挑战——因为行业缺两样东西：

1. 组合工艺：一项服务该拆成哪几件事、怎么搭配、怎么定价；
2. 参照体系：一套现成的产品分类与样品——看一眼就知道自己的产品在行业里的位置、下一步能做什么。

怎么用

1. 卡片里的价格是构成逻辑，不是报价单——落到你所在的城市，请配上本地数字再对外；
2. 每款产品都带"我们不做什么"——边界是产品的一部分，请一并带走；
3. 场景与产品是可组合的参照，不是标准答案——你的城市、你的人脉、你的能力，才是最后的变量。